
La digitalización de fabricación va a transformar la forma en que los bienes son producidos, así como también va tener un fuerte impacto en las políticas de empleo.
La primera revolución industrial comenzó en Gran Bretaña en el siglo 18, con la mecanización de la industria textil. Las tareas que anteriormente eran hechas laboriosamente a mano en cientos de casas de tejedores se reunieron en una sola fábrica de algodón. La segunda revolución industrial se produjo en el siglo 20, cuando Henry Ford domino la línea de montaje móvil y marcó el comienzo de la era de la producción en masa.
Ahora una tercera revolución está en marcha. La fabricación se vuelve digital, gracias a una serie de tecnologías notables: software inteligente, nuevos materiales, robots más diestros, nuevos procesos (en particular, la impresión tridimensional) y toda una gama de servicios basados en web. La fábrica del pasado se basa en poner hacia fuera infinidad de productos idénticos: Ford dijo la famosa frase de que los compradores de autos podían tener cualquier color que quisieran, siempre que fuese negro. Sin embargo, el coste de producir lotes mucho más pequeñas de una variedad más amplia, con cada producto adaptado precisamente a los caprichos de cada cliente, está cayendo. La fábrica del futuro se centrará en la personalización a gran escala y puede parecerse más a las casas de los tejedores que la línea de montaje de Ford.
Un producto puede ser diseñado en una computadora e “impreso” en una impresora 3D, que crea un objeto sólido mediante la creación de sucesivas capas de material. El diseño digital puede ser ajustado con un pocos clics del mouse. Con el tiempo, estas sorprendentes máquinas pueden ser capaces de hacer casi cualquier cosa, en cualquier lugar, desde un garaje a una aldea africana.
Las aplicaciones de impresión en 3D son especialmente alucinantes. Hoy en día, los audífonos de alta tecnología y partes de aviones militares se están imprimiendo en forma personalizada. La geografía de las cadenas de suministro va a cambiar. Un ingeniero que trabaja en el medio de un desierto que se descubre que carece de una herramienta determinada ya no tiene que pedir que se le entregue una desde la ciudad más cercana. Simplemente descarga el diseño y lo imprime.
Además, los nuevos materiales son más ligeros, más fuertes y más durables que los antiguos. La fibra de carbono está sustituyendo al acero y al aluminio en productos que van desde aviones a bicicletas de montaña. La nanotecnología está dando a los productos de características mejoradas, tales como vendas que ayudan a curar los cortes, motores que funcionan con mayor eficiencia, vajilla que se limpia más fácilmente, o virus genéticamente modificados se están desarrollando para hacer artículos tales como baterías.
La tecnología digital ya ha sacudido los medios de comunicación y las industrias de venta al por menor, al igual que las fábricas de algodón aplastaron a los telares de mano y el Modelo T dejó a los herradores sin trabajo. Mucha gente va a mirar las fábricas del futuro y se estremecerá. No estará lleno de máquinas sucias tripuladas por hombres con monos de aceite. Muchas serán absolutamente limpias y casi desiertas. Algunos fabricantes ya producen el doble de vehículos por empleado que hace sólo una década atrás. La mayoría de los puestos de trabajo no estarán en el piso de la fábrica, sino en las oficinas cercanas, las cuales estarán llenas de diseñadores, ingenieros, especialistas en informática, expertos en logística, personal de marketing y otros profesionales. Muchas de las tareas aburridas y repetitivas se vuelven obsoletas, ya no es necesario remachar cuando un producto no tiene remaches.
La revolución va a afectar no sólo cómo se hacen las cosas, sino también dónde. Las fábricas se trasladaron a países con salarios bajos para reducir los costos laborales. Sin embargo, los costos laborales son cada vez menores y menos importante. La producción offshore se está trasladando de nuevo a los países ricos, no porque los salarios chinos estén aumentando, sino porque las empresas ahora quieren estar más cerca de sus clientes para que puedan responder más rápidamente a cambios en la demanda.
Fuente.
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